联想收购IBM全球PC业务
5月1日，联想集团有限公司完成收购IBM全球PC业务。合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。新联想在中国个人电脑市场占有三分之一的份额，在全球企业个人电脑市场上占领先地位。新联想的强大实力包括国际知名的“Think”笔记本电脑品牌及中国知名的联想品牌等。

根据收购交易条款，联想支付给IBM的交易代价为12．5亿美元，其中包括约6．5亿美元现金以及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后，IBM拥有联想18．9%的股权。此外，联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债。联想个人电脑的合并使得联想的年收入将达约130亿美元，年销售个人电脑约1400万台。




明基收购西门子手机业务

持续亏损达5亿欧元(约合6．13亿美元)的西门子手机业务于上月被中国台湾最大的手机厂商明基收购。明基也因此一举跃升为全球第四大手机品牌。根据双方的协议，今年10月1日之前，西门子集团将补足西门子手机部门此前的亏损，以没有负债的净资产方式将其手机部门移交给明基，同时西门子再提供价值2．5亿欧元的现金和服务支付明基，投入未来手机核心专利的开发、行销以及品牌推广。此外，西门子还将以5000万欧元购入明基股权　以目前明基股价计算约为2．5%　，成为明基战略股东。此次交易，明基将免费使用西门子所有与手机相关的专利。西门子在与明基达成的交易中约定，自2005年10月1日开始，西门子手机事业体将在净值无负债的基准下，将资产完全转移至明基，包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备与人员等，明基将开始负担一切生产及人工等开销。


海尔考虑收购通用电气家电业务
金融界网站6月11日消息 据《金融时报》报道 据一位知情人士透露，中国家电制造商青岛海尔(Haier)正考虑收购通用电气(GE)的家电业务，并已开始就顾问服务与投行接洽。

海尔是全球众多有意收购通用电气家电业务的潜在竞标者之一，交易价值可能高达70亿美元。

该交易知情人士表示，来自韩国、德国、土耳其、墨西哥、瑞典和意大利的家电制造商以及私人股本集团都在考虑收购这块业务。该业务去年的销售额为72亿美元，但长期以来一直是通用电气盈利能力最差的业务之一。

2005年，海尔与私人股本集团贝恩资本(Bain Capital)和百仕通(Blackstone)联合竞购另一个美国的象征——家电集团美泰(Maytag)，但最终输给了Ripplewood Holdings。

此后，中国和印度的制造商一直在竞购美国制造企业，希望将其低成本生产设施与美国的品牌和分销结合起来。中国的家电和消费电器制造商不仅能够在价格，而且能够在质量上与韩国和日本竞争对手相抗衡。

同时，对于中国和印度企业而言，与几年前相比，资金已不是太大的障碍。

在最初考虑收购美泰时，海尔缺乏资金，不得不依赖于合作伙伴为交易提供资金。

但现在，人民币已经升值，而且中国政府正鼓励企业投资海外，旨在抵消一部分巨大的经常账户盈余。

中投公司(China Investment Corp)高管表示，其任务之一就是为这类海外收购提供资金。

中国国家开发银行(CDB)等银行也可能会为竞购提供资金，甚至在交易中取得部分股权。

尽管海尔现在不再需要合作伙伴的财务实力了，但管理问题仍是中国企业的弱项。

这意味着，海尔可能会考虑与美国本土合作伙伴结成战略联盟。

通用电气拒绝置评，记者也未能立即联系到海尔对此置评。

3月25日消息，这是一个艰难的决定，但对于此时的明基，确是一个明智的决定。在经历了一年的蛰伏后，明基手机在07年中悄然开始了退出内地市场的工作。2008年明基手机已经完全退出内地市场，未来是否会重返

内地依然未知。


引用明基中国市场部负责人话，“在2006年下半年明基并购西门子失败后，公司就在开始制定新的全球策略。2007年年初，明基总部有了退出内地手机市场的想法，到07年年中，明基中国营销总部开始执行手机撤退的战略。”


对于退出的原因，明基市场部一位高级经理解释为，是公司对于营销体系的调整。在并购失败后明基从定制+渠道的布局，转向了定制市场，不做零售业务。目前明基在欧洲、美洲等开展业务的地区都是如此。对与偏于渠道的内地市场，明基也将执行这一策略。


对方也同时承认，退出内地市场，也和明基收购西门子的巨亏有着直接关联，它让明基失去铺设内地手机渠道市场的资金。同时随着亏损的加剧，明基在营销上也非常吃力。


战国策首席分析师杨群认为，相比诺基亚、三星等企业，明基的品牌附加值有着一定的差距，消费者不能认可明基手机可以卖到和上述品牌一样的价格。而面对不做品牌营销国产手机，明基在价格又没有优势。


“国产手机不少品牌完全不做广告，把利润完全给经销商，渠道当然干得很卖力。而且这些企业可以接受一台50元、30元甚至20元的利润。明基是绝对做不到的。如此就让明基处于一个很尴尬的境地。而且与05年时的信誓旦旦不同，此时的明基也没有资金来培育市场。”杨群说。


此前有媒体引用有手机新军负责人的说法——企业有自己的生产线，但只开一半，另一半交给代工厂生产。“随着上游零部件价格的浮动，我们不断调整自行生产和代工生产的比例，已达到成本的最优化。"该负责人说，事实上目前很多新入市场的企业都采用此方式，避开了完全自行生产的库存风险和成本风险，所以依然"有利可图”。


面对复杂的内地市场，明基在经历重组——调整——复出后，最终还是选择了退出。


不过，明基方面同时表示，尽管将不再内地销售手机产品，但此前明基出售的手机，包括西门子的手机，明基将会通过现在有的明基维修中心，继续提供完善的服务。


腾讯科技了解到，目前在国美、苏宁、中复、迪信通等手机连锁机构，已经停售了包括明基和明基-西门子品牌的手机。而在电脑城和手机小店依然还有明基和明基-西门子品牌的手机在销售，这其中包括部分从海外市场引入的水货机型。但销售时商家却并不予以说明。


明基方面表示，尽管退出内地市场，但其在欧洲、拉美市场的销量依然不断增长，今年也有十月款新机推出。在研发方面明基依然有着雄厚的实力，外形别致功能新颖的手机还将会不断面试。此役退出内地也并不是永久性的，只是阶段性调整，并不排除未来明基还会重返内地手机市场。


不过，当下明基在内地的重点是显示器、笔记本和投影机，明基将以上述三大产品线为营销核心，明基希望可以把上述业务做好，取得更大的回报。


此前已有包括松下、三菱、京瓷等多家日本手机企业退出中国市场，但和明基的淡出不同。分析机构指出，日系手机集体落败最关键的是其本土化程度不够，日本总部不能放权在中国分公司，加之后期欧美与本土手机品牌的两线夹击，让日本品牌失去了生机。